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【Recruit 專欄】欺騙政府資助的害群之馬

香港政府多年來一直推行各種資助計劃以幫助中小企發展,而科技券可算是一大德政。計劃最初於2016年,目的是資助及支援本地企業和機構使用科技服務和方案,以提高生產力或將業務流程升級轉型。2020年4月該計劃也得到「升級」,資助比例由三分之二提高至四分之三,而資助上限也由港幣40萬元增加至60萬元。

然而,筆者知道坊街有些IT敗類,嘗試利用這個計劃去詐騙金錢。我朋友的一家中小企,一直希望用互聯網來擴展業務,但因其業務較為複雜,市場上缺乏適用的現成軟件,而客製化的軟件又過於昂貴。於是她積極在網上尋找有參與科技券計劃的IT公司,希望得到科技券的支持,就能夠實現這個大計。結果她終於找到了一家IT公司,卻不幸遇上害群之馬。

該公司拿到這個項目並取得前期款項後,只曾兩次與我朋友的公司洽談項目內容,之後就玩失蹤。朋友多次追問項目進度,對方總是一直推遲,始終拿不出方案來。直到科技券的最後期限臨近,對方才突然現身,竟直言「無法完成項目」,建議用一套現成軟件來當作交貨,讓朋友可以向政府領取資助款項。我朋友極為憤怒,因自己已支付了前期款項,但她知道不能同流合污,斷然拒絕。該IT敗類只好悻悻然離去,只拋下一句:「就當我甚麼也沒有講過。」

我相信這並非個別例子,不少IT敗類會利用類似手法進行詐騙。中小企該如何提防?我認為,中小企在進行這類項目時,最好任用一位項目經理,即使是兼職的也可,其職能如下:

  • 制定項目需求:項目經理負責明確制定項目的需求,確保所有相關方都理解並同意。
  • 選擇項目承辦商:負責篩選並選擇合適的項目承辦商,確保其具有實力和誠信。
  • 擔任企業和承辦商的橋樑:作為雙方的聯繫橋樑,確保信息流通順暢,溝通無誤。
  • 編寫合約條款:負責起草合約條款,包括付款形式、交貨期限、罰則等,以保障雙方權益。
  • 監察項目進度:持續監察項目的實際進度,確保按計劃推進。
  • 監察項目需求是否完成:確保項目的所有需求都得到滿足,防止出現遺漏或不符合預期的情況。

有了項目經理,才能更妥善地利用科技券資助計劃,同時避免遇到不誠實的IT公司。若遇上別有所圖的IT公司,想利用閣下公司的項目一同欺騙政府資助,謹記切勿同流合污、知法犯法,以免因小失大,斷送自己和公司的大好前途。

撰文:謝小江(Nelson) / Million Tech萬碧發展有限公司創辦人
萬碧發展有限公司於1987年成立,為香港第一代資訊及科技初創企業,憑藉創新的商業頭腦,令公司成為自動識別行業的市場領導者。Nelson積累了30多年的經驗,與時並進,近年研發標籤機械人,為業界提供自動化印貼標籤管理。

原文連結:欺騙政府資助的害群之馬

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