近期不論是創科企業或一般企業的管理層，日日夜夜都要想著3個英文字母——「ESG」，這其實是環境保護（Environmental）、社會責任（Social）及公司管治（Governance）的英文單字縮寫。相信有留意財經新聞的朋友，都會經常看到ESG這個流行新詞。
ESG所代表的，是一種企業責任、永續投資的概念。近年全球愈來愈多個人及機構投資者，在審視投資項目時，除了固有從財務報表、公司潛力、管理人員等角度去檢討外，現在還會重視參考ESG概念評分。因為愈來愈多數據顯示，ESG評分愈高的公司，當遇上金融危機的時候，所受的影響亦愈低。
ESG雖然是近年才興起的概念，而且ESG評級機構通常只著眼於上市公司或大企業。但像我們這樣的創科公司，同樣需要掌握ESG的大趨勢，例如在項目設計的階段，可以多運用ESG概念，因為這類項目得到融資的機會較多，諸如用綠色債券發展低碳生產技術、減少二氧化碳排放的科技等。目前市場上也有不同的綠色金融體系，例如綠色信貸、綠色債券、綠色發展基金、綠色保險等工具。
而在公司管理上，更應從多方面實踐ESG的概念，例如辦公室減少用水和紙張、關掉不必要電源、減少回公司工作（WFH）、使用低碳排放物品、少用空調、多種植物（幫助降溫）等。
走在ESG之前的「RRR」政策
其實早在大家都把ESG掛在口邊之前，我們公司已有關注相關議題，並自行制定了「RRR」的政策——即是減少浪費（Reduce）、重複使用（Reuse）和循環再造（Recycle）。
減少浪費：首先是減少使用紙張文件，把公司資訊全面數碼化並放上網絡，同時提高公司政策的透明度。另外是減少能源消耗，例如調高冷氣溫度、關掉不必要的電源、轉用環保照明，亦鼓勵員工在家工作以減少交通上的碳排放。
重複使用：合理地重複使用辦公室紙張、信封、傢俬、器材等。電腦硬件無疑是我們公司的生財工具，但我們亦盡量以升級、維修、調度的方法去延長電腦的使用年期。
循環再造：近年我們公司在研發和採購時，都會盡量使用環保低碳物料、採用低功耗零件、減少包裝用料、減少使用塑膠，並選用可循環再造物料，或具有相關認證的器材。我們亦響應捐贈舊電腦、舊器材予有需要機構，同時也在辦公室及廠房實行廢物分類。
除此以外，我們公司開發的產品——人工智能標籤系統（Intelligent Robotics Labelling System，IRLS），不但能夠以高效能大大減少標籤浪費，同時給予SEN青年及弱勢社群工作機會，更容易將工序規範化，令物流管理更完善，這一切都符合ESG理念。
而在公司內建立良好的ESG文化亦相當重要，我們透過實行垃圾分類、組織義工隊、參加環保工作坊、分享環保資訊和播放環保影片等，讓同事們多接觸、多思考關於ESG的概念。
我相信ESG絕對是現今創科企業在發展時需要著重的目標，不敢說我們走在最前，但至少經已起步，而且我們相信ESG能為公司及社會帶來巨大益處。
撰文：謝小江（Nelson） / Million Tech萬碧發展有限公司創辦人
萬碧發展有限公司於1987年成立，為香港第一代資訊及科技初創企業，憑藉創新的商業頭腦，令公司成為自動識別行業的市場領導者。Nelson積累了30多年的經驗，與時並進，近年研發標籤機械人，為業界提供自動化印貼標籤管理。
