近期不論是創科企業或一般企業的管理層,日日夜夜都要想著3個英文字母——「ESG」,這其實是環境保護(Environmental)、社會責任(Social)及公司管治(Governance)的英文單字縮寫。相信有留意財經新聞的朋友,都會經常看到ESG這個流行新詞。 ESG所代表的,是一種企業責任、永續投資的概念。近年全球愈來愈多個人及機構投資者,在審視投資項目時,除了固有從財務報表、公司潛力、管理人員等角度去檢討外,現在還會重視參考ESG概念評分。因為愈來愈多數據顯示,ESG評分愈高的公司,當遇上金融危機的時候,所受的影響亦愈低。
新冠疫情席捲全球,令大眾生活產生很大的改變,尤其是商業社會,老闆和員工的相處出現新模式。因應疫情發展到第五波,政府曾一再呼籲企業讓員工在家工作(Work from home,WFH),企業應當怎樣安排?
近兩年新冠疫情在全球肆虐,令各行各業的營運與發展都受到不同程度的影響。影響較小者,可能是業務發展受阻,需要開源節流或轉營其他業務去度過難關。而影響較大者,隨時會是營業額大降,連月虧蝕,債台高築,無法支持下去而結業收場。許多中小企業,特別是餐飲、零售類別的公司,在這場疫症中大受打擊,而最終宣告結業,當中更不乏經營了數十年的老字號、街坊小店。 無論是創業和守業,都講求「天時、地利、人和」。疫症,是當中的「天時」。「天時不利」,對許多老闆而言,就變成了「時不利兮騅不逝」、「天亡我也」的無限感慨。但有趣的是,「一雞死一雞鳴」,疫情之中竟然也有不少新店,在人家剛結業的鋪位忽然開業!當中有食店、有咖啡店、有零售店,似乎又有一班創業者無懼疫情的挑戰,難道他們真是抱着「危中有機」的信念?
過去幾十年,可謂資訊科技發展的大爆發年代,IT技術與產品的進化速度驚人。若把今日大家手中的智能手機,與80年代售價動輒過萬元的大哥大手提電話相比,就不難看出當中所經歷的發展與突破是多麼的神奇。我們其實已經身處於未來世界,使用着「多啦A夢」中的神奇道具。 許多人以為做IT科技相關的初創,一定是要做與最新科技相關的東西,走在最前。這一點並不能說是完全錯的。但以筆者創業35年的經驗,我卻覺得盲目追求最新技術並非創科的成功要訣。
現今社會,創業似乎成為一股潮流。傳媒經常報道創業故事、訪問創業成功人士,特別是那些與IT科技相關的初創。不少年輕人一畢業就決定自行創業,不想做打工一族。