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近年,越來越多香港學校及公共圖書館開始重新檢視現有的圖書館系統,並評估不同 RFID 圖書館技術的可行性。以條碼為主的做法雖然成熟穩定,但在館藏規模不斷增加、人手編制受限的情況下,其不足之處愈見明顯:盤點需要大量時間與人手、館藏數據難以長期維持一致,自助服務和「智慧圖書館」相關應用亦難以落實。
世界衞生組織多年來強調母乳餵哺對嬰兒及母親健康的長遠益處,建議在合適情況下於嬰兒出生後首六個月以純母乳餵哺為主,並持續至兩歲或以上。 在香港,公立醫院及衞生署除推行母乳相關政策及專業支援外,亦開始關注在高風險臨床流程中如何更安全和可追蹤地處理母親擠出的母乳(Expressed Breast Milk, EBM),並探索以醫療物聯網(Internet of Medical Things, IoMT)形式支援前線工作。
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外賣平台、團購、免運費網購,這幾年已經變成香港人生活的一部分。 有調查估計,本港最少有一萬多名外賣及送貨平台從業員,而主要平台訂單仍然每年上升,新玩家加入後,整體市場只會愈做愈大。 對住宅屋苑而言,最直接的變化,是出入口與樓層每天多了大量頻密出入的「非住戶」——外賣員、速遞員和各類平台送貨人員。 他們為住戶帶來方便,同時亦把原本相對簡單的出入管理,推向一個更複雜的階段。
不少有意發展新業務的經營者,在考慮實體服務時,第一個面對的難題往往不是市場需求,而是營運門檻。傳統模式涉及較高的人力成本、長時間駐場管理,以及繁複的日常營運安排,令不少人即使看見商機,也難以快速落地。相比之下,24 小時自助洗車結合智能付款系統,正正提供了一個更輕量、更具彈性的營運模式。
作為一間長期提供 IoT 方案、Smart Healthcare 解決方案及 Auto‑ID/RFID 技術的本地技術團隊,Million Tech 對 Smart Hospital 2.0、Smart Healthcare 以至 IoMT 並非陌生概念。 早在相關術語普及之前,團隊已在本地醫療機構中推行多個與病人識別、處方配藥、醫療資產與庫存管理相關的專案,協助前線將人、物與系統有效連結,逐步構成智慧醫院營運所需的連網基礎。 若以現今對 Internet of Medical Things(IoMT)的理解重新審視,這些多年來在病房、藥房及檢驗部門穩定運作的系統,其實已經是 IoMT 架構的重要組成部分,只是過往較少以此名義加以總結。
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In Hong Kong, more and more organisations are looking to improve efficiency, reduce manual errors and build a stronger data foundation for decision‑making. To move from paper‑based or Excel workflows to truly data‑driven operations, the Internet of Things (IoT) has become one of the key enablers. For day‑to‑day operations teams, IoT is not a distant buzzword, but a practical way to connect equipment, assets and items to a system using sensors and tags, so that every movement and status change can be tracked and turned into usable data.
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踏入2026年,本港多項公共收費及罰款均上調,其中公營醫院住院服務、急症室、門診服務(街症)、藥物等收費均有加價,反映在財政壓力下推動「開源」的現實需要。與此同時,香港經濟尚未完全回暖,各行各業都面臨「要節流、又要提效」的挑戰,醫療體系亦不例外。前線人手緊張,加上人口老化帶來的醫療需求持續上升,令醫療服務壓力倍增。在此背景下,政府近年積極推動「智慧醫療」(Smart Health Care),希望透過數碼化、自動化及AI技術提升整體服務效率與準確度。
In many schools, a library management system is already part of daily operations, handling book circulation, catalogue management and reporting so that library workflows run more smoothly. However, a traditional library system mainly solves “management” tasks and may not fully support new priorities such as reading promotion, personalised learning and data‑driven decision‑making.
在智慧醫院(Smart Hospital 2.0)及物聯網醫療(IoMT)迅速發展的背景下,醫療機構的資產種類和數量持續增加,涵蓋心電圖機、輸液泵、輪椅、手術器械以至冷鏈雪櫃等。每一項醫療資產均直接影響病人安全、臨床效率及營運成本。若 資產管理(Asset Management) 仍停留在傳統「年度盤點」或以試算表維持台帳的階段,已難以支撐智慧醫院的營運要求。
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