Smart Healthcare

對公立醫院的採購及物料管理團隊(Procurement and Materials Management, P&MM)而言,醫療設備盤點(medical equipment stock-take)從來不只是「到 ward 點數」。 每次盤點前,團隊需要界定範圍、準備資產清單、安排人手,並與不同病房(ward)及部門協調時間。盤點期間,同事需要逐件核對設備的資產編號、數量和狀態。盤點完成後,還要整理資料、比對紀錄、跟進差異項目,以及準備可供審核(audit)、維修跟進和採購規劃(procurement planning)使用的報告。
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近年香港企業積極推動數碼轉型,由ERP、CRM、RFID,到物聯網(IoT)感測器與數據分析平台,動輒投資數十萬甚至數百萬元,無非希望提升效率、降低營運成本。然而,筆者在接觸過眾多企業後發現,一兩年後浮現的真正問題,往往不是「買錯系統」,而是系統缺乏持續營運。
近年,不少醫療機構積極推動智慧醫院與智慧醫療,電子病歷愈來愈完善,IoMT 裝置陸續落地,病人識別、檢查安排、檢驗報告傳遞等環節亦持續數碼化。 在這樣的背景下,醫療體系整體的資訊流與工作流程確實比以往更清晰,臨床決策亦逐步走向數據化。惟當視線由病人旅程稍為拉開,回到各部門及病房日常使用的醫療耗材與醫療資產時,便會發現另一個值得思考的問題:庫存管理是否仍然停留在以「數量」為核心的傳統視角?
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早前舉行的「醫管局研討大會2026」,筆者公司亦有參展。會場上,人工智能輔助診斷、智慧影像分析及手術機械人等前沿技術成為焦點。然而,比起技術突破,香港醫療體系正面對一個更迫切的挑戰:人口老化加劇、醫護人手持續緊張,令整個系統承受愈來愈大的壓力。在此背景下,單靠提升診斷效率或添置高端設備,未必足以解決系統壓力。
近日,醫管局九龍東聯網發生涉及逾5.6萬名病人的資料外洩事件,包括姓名、身份證號碼及醫療記錄等敏感資料。初步調查顯示,此次事件並非黑客攻擊,而疑似有人未經授權取得資料。醫管局解釋指出,此次事件並不涉及中央數據外洩,而是外加系統的資料外洩。
Million Tech 很榮幸再度參加醫管局年度盛事——「醫管局研討大會 2026」,本年度會議於 5 月 11 至 13 日假香港會議展覽中心舉行,雲集本地及海外多位醫療專業人士及管理層,圍繞智慧醫療、臨床創新及服務流程優化等議題交流。
世界衞生組織多年來強調母乳餵哺對嬰兒及母親健康的長遠益處,建議在合適情況下於嬰兒出生後首六個月以純母乳餵哺為主,並持續至兩歲或以上。 在香港,公立醫院及衞生署除推行母乳相關政策及專業支援外,亦開始關注在高風險臨床流程中如何更安全和可追蹤地處理母親擠出的母乳(Expressed Breast Milk, EBM),並探索以醫療物聯網(Internet of Medical Things, IoMT)形式支援前線工作。
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作為一間長期提供 IoT 方案、Smart Healthcare 解決方案及 Auto‑ID/RFID 技術的本地技術團隊,Million Tech 對 Smart Hospital 2.0、Smart Healthcare 以至 IoMT 並非陌生概念。 早在相關術語普及之前,團隊已在本地醫療機構中推行多個與病人識別、處方配藥、醫療資產與庫存管理相關的專案,協助前線將人、物與系統有效連結,逐步構成智慧醫院營運所需的連網基礎。 若以現今對 Internet of Medical Things(IoMT)的理解重新審視,這些多年來在病房、藥房及檢驗部門穩定運作的系統,其實已經是 IoMT 架構的重要組成部分,只是過往較少以此名義加以總結。
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踏入2026年,本港多項公共收費及罰款均上調,其中公營醫院住院服務、急症室、門診服務(街症)、藥物等收費均有加價,反映在財政壓力下推動「開源」的現實需要。與此同時,香港經濟尚未完全回暖,各行各業都面臨「要節流、又要提效」的挑戰,醫療體系亦不例外。前線人手緊張,加上人口老化帶來的醫療需求持續上升,令醫療服務壓力倍增。在此背景下,政府近年積極推動「智慧醫療」(Smart Health Care),希望透過數碼化、自動化及AI技術提升整體服務效率與準確度。