【星島日報】本港老牌科企由Barcode轉型AI 豪言38年從未虧損 不死秘訣：堅持What is next

早於1987年創立的本港科技數碼發展及方案供應商萬碧發展（Million Tech），在那個還沒有Wi-Fi的年代，從條碼（Barcode）技術切入市場，38年間歷經科網泡沫、SARS、金融海嘯及疫情等衝擊，不但從未虧損，更自詡「冇做死過一個Project」。公司創辦人之一的謝小江向《星島頭條》透露，「不死秘訣」是緊貼客戶真實需求，以共贏思維創造長期價值，經濟下滑時要「多想想怎樣開源」，巔峰時期也從未停止思考「What is next？」。如今身處AI浪潮，Million Tech亦順勢而為，不僅推出AI校園閱讀平台Library GO，更持續為公營醫院、學校與零售企業提供智能解決方案。
Tagged under: , ,

【iMoney 智富雜誌】從自動化走向智能決策：香港「智慧健康醫療」的可行之路

踏入2026年，本港多項公共收費及罰款均上調，其中公營醫院住院服務、急症室、門診服務（街症）、藥物等收費均有加價，反映在財政壓力下推動「開源」的現實需要。與此同時，香港經濟尚未完全回暖，各行各業都面臨「要節流、又要提效」的挑戰，醫療體系亦不例外。前線人手緊張，加上人口老化帶來的醫療需求持續上升，令醫療服務壓力倍增。在此背景下，政府近年積極推動「智慧醫療」（Smart Health Care），希望透過數碼化、自動化及AI技術提升整體服務效率與準確度。
Tagged under: , , ,

【經濟日報】中小學校園數位化轉型 智慧圖書館推AI讀創卡 激發學生閱讀熱情

本港不少學校近年已積極推動智慧校園發展，浸信會呂明才小學引入 Tobot 智慧機械人擔任校園大使與管理助手；中華傳道會呂明才小學則配置 RFID 智慧圖書館系統，亦有學校採用全港首個 AI 閱讀推廣平台 Library GO，以提升閱讀風氣與管理效率。這些實踐經驗，為學界提供了不少參考。
Tagged under: , ,

介乎合規同效率之間：香煙完稅標籤制度下的智能貼標思考

香煙完稅標籤制度要求在香港供應或銷售的香煙零售封包，必須在進入市場前已附有有效完稅標籤，以支援控煙政策及打擊私煙。這不僅改變稅務與執法環境，也令煙草供應鏈每個環節都要回應是否已貼標及資料是否可驗證這兩個問題。企業一方面需要嚴格符合法規及未來可能加重的罰則與稽查，另一方面仍要在有限人手、場地及系統條件下維持效率，令香煙完稅標籤制度下是否採用智能貼標或自動化成為必須認真評估的課題。

超越圖書管理系統的界限：Library Go如何推動學生閱讀熱誠

在香港，多數學校已使用圖書管理系統處理日常行政工作，例如學生借還圖書、管理館藏或製作報表等。這類系統的設計重點在於「管理」，幫助學校更有效率地營運圖書館。

Success Story: Medical Supplies – RFID Inventory System for Hospital Consignment Management

A leading manufacturer and distributor of medical supplies in Hong Kong partnered with Million Tech to revolutionize consignment management for hospital clients, addressing critical discrepancies in inventory tracking and goods reconciliation.
Tagged under: , ,

【cpjobs】香港創科在內外夾擊中求變：從防禦走向進擊

在當前經濟低迷、高利率環境與企業謹慎態勢下，本地市場情緒低落，科技創新領域亦難免受波及。與此同時，內地科技公司紛紛進駐香港，新舊勢力交織，正悄然重塑產業格局。
Tagged under: , ,

(延期至2026年3月20日舉行)【實體研討會】 家校合作推廣閱讀-  從孩子的眼、耳、心看世界

近年學生精神健康問題日益受關注，研究顯示閱讀不僅能提升兒童的認知能力，更對心理健康帶來深遠影響。研究發現，及早培養閱讀習慣的兒童，有助減少抑鬱及焦慮症狀，並提升專注力和情緒管理能力。
Tagged under:

Success Story: Robotics Labelling System (12) for Japanese Drugstore Chain’s Hong Kong Operations

Our client is a prominent Japanese drugstore and beauty products supermarket chain operating 13 branches in Hong Kong. Previously, they relied on manual labor to apply Hong Kong regulatory compliance labels on imported Japanese beauty and pharmaceutical products. The time-consuming manual labeling process created bottlenecks in their warehouse operations, delaying product availability in retail stores and impacting sales performance.