自新冠疫情侵襲以來,許多企業都要因時制宜,令傳統工作模式出現了許多轉變,例如僱主與員工都已愈來愈接受「在家工作」(Work from Home)。這些轉變並不會是暫時性的,且會配合更多的科技應用,重新塑造企業未來的生產流程以及員工的工作模式。
「既以為人,己愈有;既以與人,己愈多。」這句話出自老子的《道德經》第81章。它所說的就是「聖人之道,為而不爭」,即幫助別人愈多,自己反而愈充實;給予別人愈多,自己反而愈富足。 筆者太太是位虔誠的天主教徒,我每個星期日都會陪伴她到教堂參加崇拜。那間教堂有位神父常常引用許多中國文化、中國人的學說思維,來解說《聖經》的話語,令我十分喜歡聽他講道,從中獲益甚多。
筆者從來都認為,在香港要搞科技創業,「財」並不是最大問題。因為香港是國際金融中心、自由貿易天堂,要集資或找投資者,門路十分之多,而政府亦有許多幫助初創及中小企的資助可供申請,只要你所開發的科技產品或應用有具體可行的商業計劃,令潛在投資者確信有發展潛力,自然就「財來自有方」。反而,最大的問題是「才」——人才。
近期不論是創科企業或一般企業的管理層,日日夜夜都要想著3個英文字母——「ESG」,這其實是環境保護(Environmental)、社會責任(Social)及公司管治(Governance)的英文單字縮寫。相信有留意財經新聞的朋友,都會經常看到ESG這個流行新詞。 ESG所代表的,是一種企業責任、永續投資的概念。近年全球愈來愈多個人及機構投資者,在審視投資項目時,除了固有從財務報表、公司潛力、管理人員等角度去檢討外,現在還會重視參考ESG概念評分。因為愈來愈多數據顯示,ESG評分愈高的公司,當遇上金融危機的時候,所受的影響亦愈低。
新冠疫情席捲全球,令大眾生活產生很大的改變,尤其是商業社會,老闆和員工的相處出現新模式。因應疫情發展到第五波,政府曾一再呼籲企業讓員工在家工作(Work from home,WFH),企業應當怎樣安排?
香港已回歸祖國25年。作為特別行政區,香港背靠中國、面對世界,在經濟發展上毋疑有極大優勢。而在創新科技方面,近年許多人都提出香港創科要把目光放在大灣區,並要抓緊一帶一路的機遇。對這些觀點,筆者也曾仔細思考,並從實際上去考量。 個人認為,香港創科到大灣區發展,雖然有一定的先機,但卻未必是最理想的方向。香港創科有很大部分是軟件開發方面,與大灣區的創科相比,不會有甚麼優勢。反而,一帶一路的市場,可能會較適合一些香港創科去發展。
談到筆者的創業歷程,總會先由黑白條碼(Barcode)說起。早於上世紀50年代,Barcode已經在美國出現,並於60年代開始在當地被應用於零售業中。Barcode雖然看上去都是黑白相間條紋,但多年發展下來也有分為許多種。
今時今日,人人皆知道並懂得使用二維碼。可以說是因為疫情的關係,二維碼的應用在香港變得更為廣泛及普及,因為現在人人都需要用到的安心出行App、電子針卡等,都涉及二維碼的應用。再者,大家網購後的貨品物流、送遞、取件過程中,也會使用到二維碼。二維碼真的變得無處不在。
近兩年新冠疫情在全球肆虐,令各行各業的營運與發展都受到不同程度的影響。影響較小者,可能是業務發展受阻,需要開源節流或轉營其他業務去度過難關。而影響較大者,隨時會是營業額大降,連月虧蝕,債台高築,無法支持下去而結業收場。許多中小企業,特別是餐飲、零售類別的公司,在這場疫症中大受打擊,而最終宣告結業,當中更不乏經營了數十年的老字號、街坊小店。 無論是創業和守業,都講求「天時、地利、人和」。疫症,是當中的「天時」。「天時不利」,對許多老闆而言,就變成了「時不利兮騅不逝」、「天亡我也」的無限感慨。但有趣的是,「一雞死一雞鳴」,疫情之中竟然也有不少新店,在人家剛結業的鋪位忽然開業!當中有食店、有咖啡店、有零售店,似乎又有一班創業者無懼疫情的挑戰,難道他們真是抱着「危中有機」的信念?